為進一步加強公司工程建設全流程合規(guī)管理，防范法律風險、政策風險及合同履約風險，提升全員合規(guī)風險防范意識，保障公司在工程項目建設過程中的合法權(quán)益。7月24日上午，蘭州市政建設集團組織開展工程項目建設合規(guī)風險管理及應對措施專題培訓。各子（分）公司分管領(lǐng)導、負責合同管理及合規(guī)法務人員，總部各部門合規(guī)管理員共計62人參加培訓。
本次培訓特邀中倫文德律師事務所資深建設工程法律專家劉天宏律師線上授課，內(nèi)容緊扣建設工程法律實務，聚焦三大核心模塊。在建設工程施工合同全流程管理方面，重點解析了合同管理體系構(gòu)建、管理人員資質(zhì)標準、合同文本標準化等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，深入講解了招標技術(shù)文件研析要點、法定代表人授權(quán)規(guī)范等實務操作，特別強調(diào)了印章管理規(guī)范及履約過程管控的關(guān)鍵作用。針對工程建設疑難法律問題的應對，培訓結(jié)合最新司法實踐，對施工合同效力認定標準、轉(zhuǎn)包分包法律風險邊界、工程款結(jié)算爭議解決等核心問題進行系統(tǒng)分析，并通過典型案例剖析提供可操作的解決方案。在農(nóng)民工工資保障機制建設方面，培訓詳細解讀了《保障農(nóng)民工工資支付條例》實施要點，梳理了工資專戶管理、總包代發(fā)等制度的操作規(guī)范，為防范欠薪風險提供了系統(tǒng)策略。
此次專題培訓有效提升了參訓人員的合規(guī)意識和風控能力，為公司工程建設業(yè)務筑牢了法治“防火墻”。下一步，公司將持續(xù)完善合規(guī)管理體系，通過制度建設、流程優(yōu)化和人員培訓的多維發(fā)力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的法治保障。
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